“经营人心”是思想政治工作成功的秘诀

“经营人心”是思想政治工作成功的秘诀

便坐杂文2025-03-28 17:23:54
谈到思想政治工作,大家可能首先想到这是一个如何关心人爱护人的工作;然后认为思想政治工作是政工干部的主要工作,而不是业务干部或行政主要负责人的主职。其实持这种观点的人,为数不少。也正因而此,在我们的队伍
谈到思想政治工作,大家可能首先想到这是一个如何关心人爱护人的工作;然后认为思想政治工作是政工干部的主要工作,而不是业务干部或行政主要负责人的主职。
其实持这种观点的人,为数不少。也正因而此,在我们的队伍里,无论是抓工作,还是抓队伍管理,出现先进和落后,好与不好或平平现象,原因就不足为怪了。
道理很简单,什么事,都得要人去干,干事的人,思想觉悟不同,能力水平不同,道德评判标准不同,精神境界不同,责任感不同,出现千差万别的效果不同,当然是理所应当。所以,我们的干部,不管你是政工专职干部也好,也不管你是行政的业务的干部也罢,在管理和协调干部队伍中,首要的要善于懂得人心,要和企业家们懂得经营之道那样,去研究人心的经营。
经营人心,就是要坚持“以人为本”,在我们的工作周围环境里,建立一个牢固的、相互信任的人与人之间的关系。所以,人心的经营,就是心灵的经营,关键是要看我们那些领导干部,如何对待他们的同事和下属员工。
众所周知,同样的一个企业,不同的经营者,就有不同的经营效果,有的出现赢余,有的出现亏损,原因在哪呢?其中一个重要原因在经营者自身。所以,我认为,一个好的心灵经营高手,一个思想政治工作能手,必备九条基本素质:一是身体要健康;二是要有创造性思维;三是要向部下提出明确的目标;四是要抛下私心;五是要充满工作热情,并将自己的热情和精神状态传输给部下;六是决不可卑怯,懂得进退取舍;七是率先垂范,严于律己;八是自身须具备优良品质;九是待人以诚,施人以爱。具备这些基本素质,人心经营之道你就有了个体领导内在的潜质。
按照“抓班子,带队伍,促工作”的理念,思想政治工作者在心灵经营之道上,首先要从如何营造好的工作环境氛围入手,坚持“工作目标导向型”管理人才队伍的方式。
一个企业,如果全体员工有了一种疯狂追求高额利润的内在驱动力,那么这个企业的内部一定就少了内耗,多了团结;少了泄气,多了进取;少了评头论足的看客,多了实干。
那么,在我们的干部队伍管理中,如果人人心中有了锁定的工作目标,有了争先进位的强大思想动力,就能焕发出一种你争我超,争先恐后的人心思进的活力。这种活力,必将对我们的公安事业,对社会的稳定,对群众的安居乐业带来福祉。所以,在我们的工作环境里,我们更要在切合自身工作实际上下功夫,为全体干部职工确定既有一定高度、强度、难度,又是通过努力可以实现的“长、中、远”工作目标,这是重中之重的首要事情。这种工作目标,一担成为全体干部职工行为努力的前进灯塔,我们的各项任务不但能按时保质完成,而且还会出现集体智慧下的造新和发展。如我县公安机关,在县局党组一班人的带领下,通过“三基”这个平台,将一个经费欠债近千万,队伍出现人心涣散,工作成效平平,住房、办公、办案等硬件条件设施相对落后的状态,仅在三年短期时间内,使“三基”工程建设等各项工作,一跃进入全市乃至全省先进行列,正是因为局党组向全体民警吹响了“争创全省优秀公安县局”这一进军号角,让全体民警从思想上有了前进的努力方向和动力。也就是说,我局的目标导向明确以后,队伍的整体活力被激发出来了,成效也就自然出来了。
对于人的活力问题,日本企业家士光敏夫在出任东芝公司总经理的第一天,就提出了一个著名的公式:活力=智力*(毅力体力速力)。
从这个公式中大家可以看到,人的行动速力如何提高,不是你推我拽,而全在人内在的一种工作激情。
有了工作目标导向,营造环境,就是要在队伍管理之中,大兴学风,大书特书责任意识,大力推崇效能建设。如果我们的队伍里呈现出良好的学风,大家都有强烈的使命感,责任感,工作效能自然上去了,天下还有干不了、干不颠的事?所以,这三者在工作中,既是一个递进的关系,也是一个因果关系。在这种工作环境里干事,人人和谐,个个精神抖擞。
学习是智力、智慧的内在核心要素。一个人,一个民族,一个国家,如果不去重视学习,那么这个人,这个民族,这个国家,是没有希望的。大家知道,三国时期东吴后来接替鲁肃大都督职务的吕蒙,从小没有读书识字,行事粗鲁,不懂礼仪文饰,被鲁肃昵称为“吴下阿蒙”。但是,吕蒙自从孙权让他读点书,懂点历史后,吕蒙很快进入角色读书,竟然成为学富五车,能接替大都督这个重要岗位职责的历史名人,不可一世的关羽最终也败在他的脚下而走麦城,连鲁肃也刮目相看,十分的敬佩。所以,再好的内在动力和主观良好愿望,如果脱节于学习,追求卓越,追求圆满、更好,只能成为无源之水,无本之木。西汉匡衡“凿壁偷光”学习的品格精神,在我们的队伍中应该常常记起,倡议!
责任感是最激发人们力量的东西。创造、进取的力量,应付艰苦的力量,那些足以使人应付国家危难、存亡的局面的力量……只有在重大责任之下,不断磨练才能生发出来。铁人王进喜第一次进京,看到公路上的公共汽车都背个大包,感到迷惑不解,当他了解到是我国的汽车没有油烧,不得不烧煤气时,心里顿时像锥子扎一样难受,也正是有这种强烈的责任感,才让铁人和他的战友唱出了“石油工人一声吼,地球也要抖三抖。石油工人干劲大,天大困难也不怕”的强音。所以,如何将责任营造在警营,如何将责任交给每个民警和职工,形成一种浓厚的责任氛围,应该是思想政治工作的关键所在。
有了智慧,又有了“切实担负起巩固共产党的执政地位,维护国家的长治久安,保障人民安居乐业的重大政治和社会责任”,一切工作的成效必然凸现。
然而,一个合格的思想政治合格者,如果仅有营造良好工作环境的办法能力,也不一定完全被他的下属和职工接受,在此,我还想谈一谈,领导个人的人格魅力问题。
“生当陨首,死当结草”,“女为悦己者容,士为知己者死”说的是什么意思呢?我想这字里行间,有个“情”字,所以,富有人情味的领导,最能发挥队伍中每个个体的主观能动性,最易被他的下属员工所理解接受,为他卖命。战国时期著名的军事家吴起,担任魏军统帅时,曾为一个士兵吸脓疮,当这位士兵妈妈得悉这一消息后,急得直哭起来。因为这位士兵的父亲也是曾被吴起吸过脓疮的,结果战
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